እንደ የፊት መስመር ገንቢዎች ሁላችንም ከምርቱ ጋር የጦፈ ክርክር አጋጥሞናል፣ እና በመጨረሻም፣ ችግሩን ከማባባስ በስተቀር ማንም ማንንም ማሳመን አይችልም።በመጨረሻም አለቃው ችግሩን ለመፍታት ወደ ፊት ይመጣል, እና በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች, አለቃው በእውነቱ በሆነ መንገድ ሊፈታው ይችላል, ይህም እርስ በርስ የሚስማማ መፍትሄ ነው.በዚህ ጊዜ፣ አብዛኞቹ ተማሪዎች የአለቃው ሥልጣንና ደረጃ ለዚህ ውጤት እንዳበቃው ያምኑ ይሆናል።እንደ እውነቱ ከሆነ, ይህ በጣም የተሳሳተ ነው (ምንም እንኳን አንዳንድ ምክንያቶች ሊኖሩ ቢችሉም, በእርግጠኝነት ዋናው ምክንያት አይደለም).በእውነቱ፣ እያንዳንዱ አለቃ ከፊት መስመር ገንቢዎች የበለጠ ጠንካራ የምርት አቅም ስላለው፣ የአንዱን ፍላጎት መረዳት፣ ተቃርኖዎችን መረዳት እና መፍትሄዎችን መስጠት ስለሚችል ነው።በተመሳሳይ ሁኔታ አገላለጹ እርስ በርስ በቀላሉ ተቀባይነት ያለው ሲሆን ይህም በመጨረሻ አለቃው እርምጃ እንዲወስድ እና ችግሩን እንዲፈታ ያደርገዋል, ይህም የራሱን አመለካከት እንደቀጠለ, ሌላኛው ደግሞ ለመሻሻል ቦታ ይተዋል.
ስለዚህ ለቴክኒካል ሰራተኞቻችን የምርት አስተሳሰብ እንዲኖራቸው በጣም አስፈላጊ ነው-
አስፈላጊ አስተሳሰብ፡- ከባዶ ጀምሮ፣ የመጀመሪያው መርህ መሰረታዊ የሆኑትን እውነታዎች እንደ መሰረት አድርጎ ብቻ ይጠቀማል፣ ከዚያም በንብርብር ወደ ድምዳሜ ይወስነዋል።ሌሎች የሰሩትን እና ከዚህ በፊት ያደረጉትን ወደ ጎን በመተው የተለየ አመለካከት ማግኘት (በተመሳሳይ ምርቶች ዲዛይን ላይ ተጽእኖ ላለመፍጠር እና ተመሳሳይ ምርቶችን ዲዛይን ጨርሶ አለመረዳት ሁለት ነገሮች ናቸው).የሰንሰለት መጠይቅ ዘዴ ያለፉ ሀሳቦችን እና ቁልፍ ማገናኛዎችን ለማብራራት ፣በፍጥነት ለመፍረድ እና አዳዲስ ሀሳቦችን ለማፍለቅ የሚረዳ ዘዴ ነው።
አንጻራዊ አስተሳሰብ፡ የፀሀይ ብርሀን እና ጥላዎች ነገሮችን ብሩህ ማድረግ የግድ ብርሃናቸውን አያሳድጉም ነገር ግን በዙሪያው ያለውን አካባቢ በመቀነስ ማግኘት ይቻላል።ይህ የተገላቢጦሽ አስተሳሰብ ዓይነት ነው።ስኬት እና ውድቀት, ጥንካሬዎች እና ድክመቶች ሁለቱም ጊዜያዊ እና አንጻራዊ ጽንሰ-ሐሳቦች ናቸው.ችግሮችን ለመመልከት ሁለት አስፈላጊ አመለካከቶች-ግንኙነት እና ጊዜ
ረቂቅ አስተሳሰብ፡ ደደቦች እና አማልክት፣ በከፍተኛ ደረጃ ረቂቅ እይታዎች እና በተጠቃሚ ደመ ነፍስ የመመልከቻ ችግሮች መካከል ግጭቶች ሊኖሩ ይችላሉ።በተለያዩ ክፍሎች መካከል የመቀያየር አስፈላጊ ችሎታ ነው.ኮንክሪት እና አብስትራክት አውሮፕላን ሲነሳ ያለማቋረጥ እንደሚቀንስ የነጥቦች ሂደት ናቸው።ኤለመንቶች ተግባራዊነትን ሊገነቡ ስለሚችሉ ከአዳዲስ ባህሪያት የበለጠ አዳዲስ አካላትን (ችሎታዎችን) አስቡባቸው።
ስልታዊ አስተሳሰብ፡ የግብረመልስ ሁኔታ።የአስተያየት ስርዓት ሞዴል በመሠረቱ ግብረመልስ መንደፍን የሚያካትት መሠረታዊ ረቂቅ ሞዴል ነው።የተሳሳቱ አመለካከቶች ጽንፈኛ እና ያልተለመዱ የአስተሳሰብ መንገዶች ትንሽ ሊሆኑ የሚችሉ ክስተቶች ናቸው።
ከላይ ያለው የምርት አስተሳሰብ አጠቃላይ እይታ ነው, ይህም ለሁሉም ሰው ማጣቀሻ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል.ኩባንያችን ደንበኞችን ሊያገለግል የሚችል ጠንካራ የቴክኒክ ቡድን አለው።በአሁኑ ጊዜ, ኩባንያችን የተለያዩ ምርቶች አሉት: ብልህኦኑ, የመገናኛ ኦፕቲካል ሞጁል, ኦፕቲካል ፋይበር ሞጁል, sfp ኦፕቲካል ሞጁል, ኦልት እቃዎች, የኤተርኔት ማብሪያ እና ሌሎች የአውታረ መረብ መሳሪያዎች.ካስፈለገዎት በጥልቀት መረዳት ይችላሉ.