• sales@hdv-tech.com
  • Dịch vụ trực tuyến 24H:
    • 7189078c
    • sns03
    • 6660e33e
    • youtube 拷贝
    • instagram

    Tư duy sản phẩm của nhân viên kỹ thuật

    Thời gian đăng: 25-04-2023

    Là những nhà phát triển tuyến đầu, có phải tất cả chúng ta đều từng trải qua một cuộc tranh cãi nảy lửa về sản phẩm, và thậm chí đến cuối cùng, không ai thuyết phục được ai, chỉ làm vấn đề leo thang.Cuối cùng, ông chủ đứng ra giải quyết vấn đề, và trong hầu hết các trường hợp, ông chủ thực sự có thể giải quyết nó theo một cách nào đó, đó là một giải pháp được cả hai bên chấp nhận.Tại thời điểm này, hầu hết các sinh viên có thể tin rằng quyền hạn và địa vị của ông chủ đã dẫn đến kết quả này.Trên thực tế, điều này rất không chính xác (mặc dù có thể có một số lý do nhưng chắc chắn đó không phải là lý do chính).Trên thực tế, đó là bởi vì mỗi ông chủ đều có năng lực sản phẩm mạnh hơn các nhà phát triển tuyến đầu, có thể hiểu nhu cầu của nhau, nắm bắt mâu thuẫn và đưa ra giải pháp.Đồng thời, cách diễn đạt dễ dàng được nhau chấp nhận hơn, điều này cuối cùng dẫn đến việc ông chủ hành động và giải quyết vấn đề, như thể quan điểm của chính mình tiếp tục được duy trì, trong khi bên kia cũng chừa chỗ để cải thiện.

    wps_doc_0

    Vì vậy, điều rất quan trọng đối với nhân viên kỹ thuật của chúng tôi là phải có tư duy về sản phẩm:
    Tư duy khái quát: Bắt đầu từ đầu, nguyên tắc đầu tiên chỉ sử dụng những dữ kiện cơ bản nhất làm cơ sở, sau đó suy luận chúng từng lớp một để đưa ra kết luận.Gác lại những gì người khác đã làm và cách họ đã làm trong quá khứ, có một góc nhìn khác (từ chối bị ảnh hưởng bởi thiết kế của các sản phẩm tương tự và không hiểu gì về thiết kế của các sản phẩm tương tự là hai điều).Phương pháp hỏi chuỗi là phương tiện làm sáng tỏ các ý cũ và các mắt xích chính, giúp phán đoán nhanh và nảy sinh ý mới
    Suy nghĩ tương đối: ánh sáng mặt trời và bóng tối, làm cho mọi thứ trở nên sáng sủa không nhất thiết phải tăng cường độ sáng của chúng mà có thể đạt được bằng cách hạ thấp môi trường xung quanh.Đây là một dạng tư duy ngược.Thành công và thất bại, điểm mạnh và điểm yếu đều là những khái niệm tạm thời và tương đối.Hai quan điểm quan trọng để xem xét vấn đề: mối quan hệ và thời gian
    Tư duy trừu tượng: Kẻ ngốc và chúa trời, có thể có xung đột giữa quan điểm trừu tượng cấp cao và cấp độ bản năng của người dùng trong việc xem các vấn đề.Đó là một khả năng quan trọng để chuyển đổi giữa các phần khác nhau.Cụ thể và trừu tượng giống như quá trình giảm điểm liên tục khi máy bay cất cánh.Xem xét các yếu tố (khả năng) mới nhiều hơn các tính năng mới, vì các yếu tố có thể xây dựng chức năng.
    Tư duy có hệ thống: tình trạng phản hồi.Mô hình hệ thống phản hồi là một mô hình trừu tượng cơ bản liên quan đến việc thiết kế phản hồi.Những lối mòn tư duy cực đoan và bất bình thường là những hiện tượng xác suất nhỏ.
    Trên đây là tổng quan về tư duy sản phẩm, có thể dùng làm tài liệu tham khảo cho mọi người.Công ty chúng tôi cũng có một đội ngũ kỹ thuật mạnh, có thể phục vụ khách hàng.Hiện tại công ty chúng tôi có đa dạng sản phẩm: giàn phơi thông minhonu, mô-đun quang truyền thông, mô-đun sợi quang, mô-đun quang sfp, thiết bị olt, bộ chuyển mạch Ethernet và các thiết bị mạng khác.Nếu bạn cần, bạn có thể hiểu sâu sắc.



    trang web