Élvonalbeli fejlesztőként mindannyian tapasztaltunk-e heves vitát a termékkel kapcsolatban, és még a végén sem tud senkit meggyőzni, csak fokozni a problémát.Végül a főnök jelentkezik, hogy megoldja a problémát, és a legtöbb esetben a főnök valóban meg tudja oldani valamilyen módon, ami kölcsönösen elfogadható megoldás.Ezen a ponton a legtöbb diák azt hiheti, hogy a főnök tekintélye és státusza vezetett ehhez az eredményhez.Valójában ez nagyon pontatlan (bár lehet néhány oka, de biztosan nem ez a fő ok).Valójában inkább azért, mert minden főnök erősebb termékképességekkel rendelkezik, mint a frontvonalbeli fejlesztők, képesek megérteni egymás igényeit, felfogni az ellentmondásokat és megoldásokat kínálni.Ugyanakkor a megnyilvánulást könnyebben elfogadják egymás számára, ami végső soron a főnök cselekvéséhez és a probléma megoldásához vezet, mintha továbbra is megmaradna a saját nézetei, miközben a másik fél is hagy teret a fejlődésre.
Ezért nagyon fontos, hogy műszaki személyzetünk rendelkezzen termékgondolkodással:
Lényeges gondolkodás: A nulláról indulva az első elv csak a legalapvetőbb tényeket veszi alapul, majd ezekből rétegről rétegre vezeti le a következtetéseket.Félretéve azt, hogy mások mit és hogyan csináltak a múltban, más perspektívát kapunk (a hasonló termékek dizájnjának befolyásának elutasítása és a hasonló termékek dizájnjának meg nem értése két dolog).A lánckérdezési módszer egy eszköz a múltbeli ötletek és kulcsfontosságú láncszemek tisztázására, segít gyorsan ítélni és új ötleteket generálni
Relatív gondolkodás: a napfény és az árnyékok, a dolgok világossá tétele nem feltétlenül növeli a fényességet, de a környező környezet csökkentésével érhető el.Ez a fordított gondolkodás egyik formája.A siker és a kudarc, az erősségek és a gyengeségek egyaránt átmeneti és relatív fogalmak.A problémák két fontos szempontja: a kapcsolat és az idő
Absztrakt gondolkodás: Idióták és istenek, konfliktusok lehetnek a magas szintű absztrakt nézőpontok és a felhasználói ösztönös látási problémák között.A különböző részek közötti váltás fontos képessége.A konkrét és az absztrakt olyan, mint a pontok folyamatos csökkentése, amikor egy repülőgép felszáll.Fontolja meg az új elemeket (képességeket), mint az új funkciókat, mivel az elemek funkcionalitást építhetnek.
Szisztematikus gondolkodás: a visszacsatolás állapota.A visszacsatolási rendszer modellje egy alapvető absztrakt modell, amely lényegében a visszacsatolás tervezését foglalja magában.A téves gondolkodás szélsőséges és abnormális útjai kis valószínűségű jelenségek.
A fentiek a termékgondolkodás áttekintése, amely referenciaként szolgálhat mindenki számára.Cégünk erős technikai csapattal is rendelkezik, amely ki tudja szolgálni az ügyfeleket.Jelenleg cégünk változatos termékekkel rendelkezik: intelligensonu, kommunikációs optikai modul, optikai szál modul, sfp optikai modul, olt berendezések, Ethernet switch és egyéb hálózati berendezések.Ha kell, mélyen megértheti.