ရှေ့တန်း developer များအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ထုတ်ကုန်နှင့် အပြင်းအထန်ငြင်းခုံမှုများ ကြုံတွေ့ဖူးကြပါသလား၊ အဆုံးတွင်ပင် ပြဿနာကို တိုးလာစေရန်အတွက်သာ မည်သူမျှ မည်သူကိုမျှ မစည်းရုံးနိုင်ပါ။နောက်ဆုံးတွင်၊ သူဌေးသည် ပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန် ရှေ့သို့ရောက်လာပြီး ကိစ္စအများစုတွင်၊ သူဌေးက ၎င်းကို တစ်နည်းတစ်ဖုံဖြေရှင်းနိုင်သည်၊ ၎င်းသည် နှစ်ဦးနှစ်ဖက်လက်ခံနိုင်သော အဖြေတစ်ခုဖြစ်သည်။ဤအချိန်တွင် သူဌေး၏ အခွင့်အာဏာနှင့် အဆင့်အတန်းသည် ဤရလဒ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်ဟု ကျောင်းသားအများစုက ယုံကြည်ပေမည်။တကယ်တော့ ဒါက သိပ်ကို မမှန်ပါဘူး (အချို့သော အကြောင်းပြချက် ရှိကောင်းရှိနိုင်ပေမယ့် ဒါဟာ အဓိက အကြောင်းရင်း မဟုတ်တာ သေချာပါတယ်)။အမှန်မှာ၊ သူဌေးတစ်ဦးစီသည် ရှေ့တန်းထုတ်လုပ်သူများထက် ပိုမိုခိုင်မာသော ထုတ်ကုန်စွမ်းရည်များရှိပြီး အချင်းချင်း၏တောင်းဆိုချက်များကို နားလည်နိုင်မှု၊ ဆန့်ကျင်ဘက်များကို ဆုပ်ကိုင်ကာ ဖြေရှင်းချက်ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ယင်းအသုံးအနှုန်းသည် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ပိုမိုလွယ်ကူစွာ လက်ခံနိုင်သောကြောင့် နောက်ဆုံးတွင် သူဌေးက ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အမြင်များကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသကဲ့သို့ ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရာတွင် အဆုံးစွန်အထိ ဦးတည်သွားစေကာ အခြားပါတီသည်လည်း တိုးတက်မှုအတွက် နေရာလွတ်ဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းပညာဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများအတွက် ထုတ်ကုန်တွေးခေါ်မှုရှိရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။
မရှိမဖြစ်တွေးခေါ်မှု- အစမှစတင်၍ ပထမနိယာမသည် အခြေခံအကျဆုံးအချက်များကို အခြေခံအဖြစ်သာအသုံးပြုပြီး ကောက်ချက်ဆွဲရန်အတွက် အလွှာတစ်ခုပြီးတစ်ခု နိဂုံးချုပ်သည်။သူများတွေ လုပ်ခဲ့တာတွေနဲ့ အတိတ်က လုပ်ခဲ့ပုံတွေကို ဘေးဖယ်ထားလိုက်၊ မတူညီတဲ့ ရှုထောင့်တစ်ခုကို ရယူလိုက်ပါ (အလားတူ ထုတ်ကုန်တွေရဲ့ ဒီဇိုင်းက လွှမ်းမိုးခံရဖို့ ငြင်းဆန်ခြင်းနဲ့ အလားတူ ထုတ်ကုန်တွေရဲ့ ဒီဇိုင်းကို လုံးဝ နားမလည်ခြင်းမှာ အချက်နှစ်ချက်ပါ)။ကွင်းဆက်မေးခွန်းထုတ်ခြင်းနည်းလမ်းသည် အတိတ်က အယူအဆများနှင့် သော့ချိတ်များကို ရှင်းလင်းရန်၊ လျင်မြန်စွာ အကဲဖြတ်ရန်နှင့် စိတ်ကူးသစ်များ ဖန်တီးရန် ကူညီပေးသည့် နည်းလမ်းဖြစ်သည်။
ဆက်စပ်တွေးခေါ်မှု- နေရောင်ခြည်နှင့် အရိပ်များသည် အရာများကို တောက်ပစေခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ တောက်ပမှုကို မြှင့်တင်ရန် မလိုအပ်ဘဲ ပတ်ဝန်းကျင်ကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် အောင်မြင်နိုင်သည်။ဒါက ပြောင်းပြန်တွေးခေါ်မှုပုံစံပါ။အောင်မြင်မှုနှင့် ကျရှုံးမှု၊ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များသည် ယာယီနှင့် နှိုင်းရသဘောတရားများဖြစ်သည်။ပြဿနာများကိုကြည့်ရှုရန် အရေးကြီးသောရှုထောင့်နှစ်ခု- ဆက်ဆံရေးနှင့် အချိန်
Abstract တွေးခေါ်မှု- လူမိုက်များနှင့် နတ်ဘုရားများ၊ အဆင့်မြင့် စိတ္တဇအမြင်များနှင့် ကြည့်ရှုခြင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများ၏ အသုံးပြုသူ၏ ပင်ကိုယ်အဆင့်များအကြား ကွဲလွဲမှုများ ရှိနိုင်ပါသည်။ကွဲပြားသော အစိတ်အပိုင်းများအကြား ကူးပြောင်းရန် အရေးကြီးသော စွမ်းရည်တစ်ခုဖြစ်သည်။ကွန်ကရစ် နှင့် စိတ္တဇ တို့သည် လေယာဉ်ပျံ ဆင်းသောအခါ အဆက်မပြတ် လျှော့ကျနေသော အမှတ်များ နှင့် တူသည်။ဒြပ်စင်များသည် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို တည်ဆောက်နိုင်သောကြောင့် ဒြပ်စင်အသစ်များ (စွမ်းရည်များ) ကို အင်္ဂါရပ်အသစ်များထက် ပိုစဉ်းစားပါ။
စနစ်တကျ တွေးခေါ်မှု- တုံ့ပြန်ချက် အနေအထား။တုံ့ပြန်ချက်စနစ်ပုံစံသည် အခြေခံအားဖြင့် တုံ့ပြန်ချက်ဒီဇိုင်းထုတ်ခြင်းပါ၀င်သည့် အခြေခံစိတ္တဇပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။လွန်ကဲပြီး ပုံမှန်မဟုတ်သော တွေးခေါ်မှု လမ်းကြောင်းများသည် သေးငယ်သော ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ဖြစ်စဉ်များဖြစ်သည်။
အထက်ပါအချက်သည် လူတိုင်းအတွက် ကိုးကားချက်အဖြစ် အသုံးပြုနိုင်သော ထုတ်ကုန်တွေးခေါ်မှု၏ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီသည် သုံးစွဲသူများကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်သည့် ခိုင်မာသော နည်းပညာအဖွဲ့လည်း ရှိပါသည်။လက်ရှိတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် ကွဲပြားခြားနားသောထုတ်ကုန်များဖြစ်သည်- အသိဉာဏ်ရှိသည်။onuဆက်သွယ်ရေး အလင်းပြ မော်ဂျူး၊ ဖိုက်ဘာ မော်ဂျူး၊ sfp အလင်းပြ မော်ဂျူး၊ olt စက်ကိရိယာ၊ Ethernet ခလုတ်နှင့် အခြား ကွန်ရက် ကိရိယာများ။လိုအပ်ရင် လေးလေးနက်နက် နားလည်နိုင်ပါတယ်။