Jako programiści z pierwszej linii wszyscy doświadczyliśmy gorącej kłótni z produktem, a nawet na końcu nikt nie może nikogo przekonać, tylko po to, by eskalować problem.W końcu szef zgłasza się, aby rozwiązać problem, iw większości przypadków szef naprawdę może go w jakiś sposób rozwiązać, co jest rozwiązaniem do zaakceptowania przez obie strony.W tym momencie większość uczniów może sądzić, że autorytet i status szefa doprowadziły do takiego rezultatu.W rzeczywistości jest to bardzo niedokładne (chociaż mogą istnieć pewne powody, zdecydowanie nie jest to główny powód).W rzeczywistości jest to coś więcej, ponieważ każdy szef ma większe możliwości produktowe niż programiści pierwszej linii, może zrozumieć wzajemne wymagania, uchwycić sprzeczności i zapewnić rozwiązania.Jednocześnie wyrażenie jest łatwiej akceptowane przez siebie nawzajem, co ostatecznie prowadzi do podjęcia przez szefa działań i rozwiązania problemu, tak jakby nadal utrzymywano własne poglądy, podczas gdy druga strona również pozostawia pole do poprawy.
Dlatego bardzo ważne jest, aby nasz personel techniczny myślał o produkcie:
Podstawowe myślenie: zaczynając od zera, pierwsza zasada wykorzystuje tylko najbardziej podstawowe fakty jako podstawę, a następnie dedukuje je warstwa po warstwie, aby wyciągnąć wnioski.Odłożenie na bok tego, co zrobili inni i jak robili to w przeszłości, uzyskanie innej perspektywy (odmowa wpływu na projekt podobnych produktów i całkowity brak zrozumienia projektu podobnych produktów to dwie rzeczy).Metoda pytań łańcuchowych jest sposobem na wyjaśnienie przeszłych pomysłów i kluczowych powiązań, pomaga szybko ocenić i wygenerować nowe pomysły
Względne myślenie: światło słoneczne i cienie, rozjaśnianie rzeczy niekoniecznie zwiększa ich jasność, ale można to osiągnąć poprzez obniżenie otaczającego środowiska.Jest to forma odwróconego myślenia.Sukces i porażka, mocne i słabe strony to pojęcia tymczasowe i względne.Dwie ważne perspektywy patrzenia na problemy: relacja i czas
Myślenie abstrakcyjne: Idioci i bogowie, mogą istnieć konflikty między abstrakcyjnymi perspektywami wysokiego poziomu a instynktownymi poziomami problemów z przeglądaniem.To ważna umiejętność przełączania się między różnymi częściami.Konkret i abstrakcja są jak proces ciągłej redukcji punktów podczas startu samolotu.Rozważ nowe elementy (umiejętności) bardziej niż nowe funkcje, ponieważ elementy mogą budować funkcjonalność.
Myślenie systematyczne: status sprzężenia zwrotnego.Model systemu sprzężenia zwrotnego jest podstawowym modelem abstrakcyjnym, który zasadniczo obejmuje projektowanie sprzężenia zwrotnego.Ekstremalne i nienormalne ścieżki błędnego myślenia są zjawiskami o małym prawdopodobieństwie.
Powyższe jest przeglądem myślenia produktowego, który może służyć jako punkt odniesienia dla każdego.Nasza firma posiada również silny zespół techniczny, który może służyć klientom.Obecnie nasza firma ma zróżnicowane produkty: inteligentneonu, komunikacyjny moduł optyczny, moduł światłowodowy, moduł optyczny sfp, sprzęt olt, przełącznik Ethernet i inny sprzęt sieciowy.Jeśli potrzebujesz, możesz głęboko zrozumieć.