Como desarrolladores de primera línea, todos hemos experimentado una acalorada discusión con el producto, e incluso al final, nadie puede convencer a nadie, solo para escalar el problema.Finalmente, el jefe se presenta para resolver el problema y, en la mayoría de los casos, el jefe realmente puede resolverlo de alguna manera, lo cual es una solución mutuamente aceptable.En este punto, la mayoría de los estudiantes pueden creer que la autoridad y el estatus del jefe han llevado a este resultado.De hecho, esto es muy inexacto (aunque puede haber algunas razones, definitivamente no es la razón principal).De hecho, se debe más a que cada jefe tiene capacidades de producto más sólidas que los desarrolladores de primera línea, pueden comprender las demandas de los demás, comprender las contradicciones y brindar soluciones.Al mismo tiempo, la expresión es más fácilmente aceptada por los demás, lo que finalmente lleva a que el jefe tome medidas y resuelva el problema, como si las propias opiniones se mantuvieran, mientras que la otra parte también deja espacio para mejorar.
Por eso es muy importante que nuestro personal técnico tenga pensamiento de producto:
Pensamiento esencial: comenzando desde cero, el primer principio solo usa los hechos más básicos como base, y luego los deduce capa por capa para sacar conclusiones.Dejar de lado lo que otros han hecho y cómo lo han hecho en el pasado, obtener una perspectiva diferente (negarse a ser influenciado por el diseño de productos similares y no entender el diseño de productos similares en absoluto son dos cosas).El método de preguntas en cadena es un medio para aclarar ideas pasadas y enlaces clave, ayudar a juzgar rápidamente y generar nuevas ideas.
Pensamiento relativo: la luz del sol y las sombras, hacer que las cosas brillen no necesariamente aumenta su brillo, pero se puede lograr reduciendo el entorno circundante.Esta es una forma de pensamiento inverso.El éxito y el fracaso, las fortalezas y las debilidades son conceptos temporales y relativos.Dos perspectivas importantes para mirar los problemas: la relación y el tiempo
Pensamiento abstracto: idiotas y dioses, puede haber conflictos entre las perspectivas abstractas de alto nivel y los niveles instintivos de visualización de los usuarios.Es una habilidad importante para cambiar entre diferentes partes.Lo concreto y lo abstracto son como el proceso de reducción continua de puntos cuando un avión despega.Considere los nuevos elementos (habilidades) más que las nuevas características, ya que los elementos pueden construir funcionalidad.
Pensamiento sistemático: el estado de la retroalimentación.El modelo del sistema de retroalimentación es un modelo abstracto fundamental que implica esencialmente el diseño de la retroalimentación.Los caminos extremos y anormales de pensar conceptos erróneos son fenómenos de pequeña probabilidad.
Lo anterior es una descripción general del pensamiento de producto, que puede servir como referencia para todos.Nuestra empresa también cuenta con un sólido equipo técnico, que puede servir a los clientes.En la actualidad, nuestra empresa cuenta con productos diversificados: inteligenteonu, módulo óptico de comunicación, módulo de fibra óptica, módulo óptico sfp, equipo olt, conmutador Ethernet y otros equipos de red.Si lo necesita, puede comprender profundamente.